本报讯（通讯员 韩林贵 郭晓慧）汾西县紧紧围绕“选、拔、任、用”四个环节进行探索和实践，按照“广选”、“精拔”、“慎任”、“严用”的工作思路，不断提高选人用人公信度。
　　一是“广选”。坚持在多数人中选和靠多数人选，用好的作风选作风好的人。按照平时选用与用时选相结合、领导选与群众选相结合、特殊选与普遍选相结合的“三个结合”的方法选干部。
　　二是精“拔”。严格“二次推荐”程序，一次推荐是单位初选，二次推荐则是在次基础上的精挑细选；为充分体现“精”字，在公议投票推荐和个别谈话推荐中，严把参会人员关，谈话推荐关、推荐结果统计关。由县委书记、汇总结果。考察工作中，始终以比较手段，以拔优为目的，严把“差额考察”程序。另外，他们还严格“酝酿沟通”程序，平时工作注重酝酿沟通；民主推荐结束后，根据推荐结果，及时推进酝酿沟通；考察结束后，由县委主要领导逐一与常委进行酝酿沟通，统一思想，达成共识。在严格“讨论决定”程序中，则做到了没有通过民主推荐的不上会，没有经过民主测评的不上会、没有考察材料的不上会。
　　三是慎“任”。为了真正做到人尽其才、才尽其用，该县抓住“三个重点”任干部。首先严格按职数职级任干部。坚持结合公务员登记审批工作，单位没有编制的一律不任、单位没有空缺职位的一律不任、“三定”方案和上级要求没有明文规定的领导岗位一律不设、违反规定的职级待遇一律不得擅自提高。其次注重优化结构任干部。本着取长补短、优势互补的原则，采取内选、外调等方式，统一调配交流干部。再是统筹各方意愿和工作需要任干部。
　　四是严“用”。用好干部，让每一位干部珍惜岗位，圆满完成工作任务，是“选拔任用”干部的最终目的。为此，该县强化了干部培训工作、干部管理工作、干部监督工作、领导班子和领导干部实绩考核工作。
　　来源：临汾日报